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优化人员配置 降低管理成本
嘉峪关公路管理局持续推进作风转变
来源:局机关  作者:季怀宇  日期:2018-07-24  点击数:

    为进一步优化人员配置,增强单位活力,提高工作效率,切实转变工作作风,嘉峪关公路管理局结合自身实际,制定了《bt365注册工作人员岗位轮换管理暂行办法》。该办法坚持个人服从组织、保持岗位和工作人员相对稳定、人员岗位相适应、“大循环”与“小循环”相结合、全局岗位轮换与局部工作人员调整相结合、严格执行人员编制规定等六项基本原则,努力实现5年内完成全局“大循环”、3年内完成内部“小循环”,有效避免“惰性疲劳”,最大限度地调动全局职工工作积极性的管理目标。

    为有效应对养护经费缩减的现状,将有限的资金投入到养护生产工作中,管理局一是清退从事养护生产的长期聘用人员,依据养护生产管理需要和养护人员技能特点先后对12名专业技术人员和16名工勤人员进行了调整轮岗,对各单位专业技术力量进行了重新配置;二是将工勤人员充实到一线养护岗位,加强基层养管站建设,切实解决各养护单位技术力量薄弱、一线工作人员配备不足及部分单位驾驶操作人员紧缺的问题,确保全年养护生产任务高标准高质量完成。

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